“隱形冠軍”何以光彩奪目

來源:經(jīng)濟日報

當(dāng)前,中小企業(yè)發(fā)展正迎來風(fēng)口。今年7月,工業(yè)和信息化部公布了第三批2930家專精特新“小巨人”企業(yè)名單,至此我國已培育三批共計4762家專精特新“小巨人”企業(yè),多項“專精特新”支持政策也于近期接力出臺。

在“專精特新”的發(fā)展過程中,一批中小企業(yè)成長為行業(yè)的隱形冠軍。它們在細分領(lǐng)域長期默默耕耘,市場占有率雖高,但并不為普通大眾所知曉。如何看待隱形冠軍企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇?怎樣讓隱形冠軍更加光彩奪目?

堅守實業(yè) 以專注成就世界一流

何為隱形冠軍?“隱形冠軍”概念的提出者、德國著名管理學(xué)者赫爾曼·西蒙教授認為,隱形冠軍指的是業(yè)內(nèi)排名世界市場前三,年收入少于50億美元,公眾知名度較低,近乎隱形的企業(yè)。隱形冠軍是一種新類型的企業(yè),企業(yè)規(guī)模為中小型企業(yè),業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)居世界前列,業(yè)務(wù)范圍輻射全球,它們并非僅專注國內(nèi)市場的典型小型企業(yè),而是開展全球業(yè)務(wù)。

在日前舉行的第四屆“中國造隱形冠軍”長青峰會上,赫爾曼·西蒙表示,中國與德國是全球化時代的勝者,二者成功的關(guān)鍵正在于中小企業(yè)與隱形冠軍企業(yè)。全球化時代不會終結(jié),但外國直接投資將取代部分商品貿(mào)易,勞務(wù)與技術(shù)貿(mào)易占比將進一步擴大,為每個環(huán)節(jié)尋找最優(yōu)地點將成為必要選擇。為優(yōu)化流程,企業(yè)必須放眼全球?,F(xiàn)代交通與物流系統(tǒng)的發(fā)展,增加了中小企業(yè)全球化經(jīng)營的可能性,全球化是中國中小企業(yè)發(fā)展的巨大契機。

中小企業(yè)如何成為隱形冠軍?赫爾曼·西蒙認為,專注、國際化經(jīng)營與創(chuàng)新,是成就隱形冠軍的三大支柱。隱形冠軍的成功要點首先在于要有拔得頭籌的雄心。他舉例說,全球第一大油鋸品牌斯蒂爾提出,“要么做到最好,要么就別做”;伸縮遛狗繩的領(lǐng)軍企業(yè)福萊希則表示,“我們只做一件事,但是比別人做得都好”。

“專業(yè)化經(jīng)營導(dǎo)致市場變窄,所以出海便成為不二之選?!焙諣柭の髅杀硎?,對比中德兩國隱形冠軍企業(yè)的全球化程度可以看到,大多數(shù)德國隱形冠軍企業(yè)已將分公司入駐全球50余個國家和地區(qū),多數(shù)中國企業(yè)則僅在少數(shù)國家開展海外業(yè)務(wù),這意味著中國隱形冠軍處于國際化經(jīng)營早期。對于相對狹窄的目標(biāo)客戶群來說,德國隱形冠軍企業(yè)很多都稱得上是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,而中國品牌的知名度則弱一些,但就發(fā)展速度而言,中國隱形冠軍發(fā)展更快。

聚力創(chuàng)新 打破成長天花板

這是一家在民用高溫?zé)釄鲇锰蓟鶑?fù)合材料細分市場做到了全球第一的公司。2019年,湖南金博碳素股份有限公司獲評工信部第一批專精特新“小巨人”企業(yè),2020年成為滬深兩市民用碳/碳復(fù)合材料第一股的公司。

這是一家亞洲規(guī)模位居前列的冷鏈物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。江蘇精創(chuàng)電氣股份有限公司為多家全球知名醫(yī)藥公司的新冠疫苗提供冷鏈物聯(lián)網(wǎng)全流程監(jiān)測系統(tǒng)解決方案,承擔(dān)了國內(nèi)60%以上核酸檢測試劑冷鏈監(jiān)測任務(wù)。

這是一家“風(fēng)機集中潤滑系統(tǒng)”市場份額位居全國第一的公司。青島盤古智能制造股份有限公司先后成為金風(fēng)科技、遠景能源、上海電氣等國內(nèi)主流風(fēng)機制造商的穩(wěn)定供應(yīng)商,占國內(nèi)風(fēng)機集中潤滑系統(tǒng)市場份額40%以上。

眾多中小企業(yè)的成長經(jīng)歷證明,想成為行業(yè)隱形冠軍,并從“隱形”進一步走向“顯形”,必須走“專精特新”之路?!拔覀冞@些年的發(fā)展中可能也有一些波折,但很重要的就是一定要做正確的事情?!焙辖鸩┨妓毓煞萦邢薰究偨?jīng)理王冰泉認為,首先,企業(yè)要剖析自身在技術(shù)、資金、運營、營銷等方面具有哪些比較優(yōu)勢。其次要學(xué)會取舍,抵擋住誘惑,聚焦資源發(fā)展主業(yè),這樣才能更經(jīng)得起風(fēng)浪。最后就是要堅持,選好了賽道就堅持跑下去。

“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。在第三批專精特新“小巨人”企業(yè)中,超六成屬于工業(yè)“四基”領(lǐng)域,超七成深耕行業(yè)10年以上,超八成居所在省份細分市場首位,九成集中在制造業(yè)領(lǐng)域,具有小配件蘊含高技術(shù)、小企業(yè)支撐大配套、小產(chǎn)業(yè)干成大事業(yè)等特點。赫爾曼·西蒙表示,據(jù)統(tǒng)計,隱形冠軍的研發(fā)投入為行業(yè)平均水平2倍左右,擁有的專利為行業(yè)均值的5倍還多。

國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部新動能(雙創(chuàng))處處長高輝清認為,創(chuàng)新首先需要擁有創(chuàng)新精神和思維的企業(yè)家,從主要的創(chuàng)新方式來看,一是技術(shù)創(chuàng)新,將工藝做到精致,做到極致,成為隱形冠軍;二是產(chǎn)品創(chuàng)新,做出精品、做出特色,做出品牌;三是模式創(chuàng)新,改變提供產(chǎn)品或服務(wù)的路徑,改變對顧客的支持體系,使之更高效、更便捷、更加人性化;四是平臺創(chuàng)新,與高校、科研機構(gòu)和技術(shù)中介組織合作建立合作平臺,不同模塊組合起來,為消費者提供一整套產(chǎn)品或服務(wù);五是雜交創(chuàng)新,善于將不同領(lǐng)域技術(shù)整合起來進行隔行雜交創(chuàng)新。此外還有大數(shù)據(jù)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),將分散、碎片化潛在需求,整合成為統(tǒng)一、規(guī)范的市場有效需求。

互相賦能 走向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

中小企業(yè)長期專注細分市場、創(chuàng)新實力較強、配套能力突出,對提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平具有重要支撐作用。專家指出,在中小企業(yè)向“隱形冠軍”“專精特新”發(fā)展的過程中,越來越需要從單打獨斗走向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

工業(yè)和信息化部部長肖亞慶日前表示,我國要建立創(chuàng)新型中小企業(yè)—專精特新中小企業(yè)—專精特新“小巨人”企業(yè)梯度培育體系,形成一批掌握獨門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,開展強鏈補鏈專項行動,支持中小企業(yè)融入供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈,發(fā)揮更大作用,構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展、上下游協(xié)同有序發(fā)展的生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈中占主導(dǎo)地位的“鏈主”企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用,開放市場、創(chuàng)新、資金、數(shù)據(jù)等要素資源,可以促進更多“專精特新”中小企業(yè)更好地融入產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈。海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長陳錄城表示,作為具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,卡奧斯平臺通過做深垂直行業(yè),營造大企業(yè)共建、小企業(yè)共享,構(gòu)建共創(chuàng)共贏的生態(tài)體系,應(yīng)用行業(yè)已從家電逐步擴大到服裝、化工、農(nóng)業(yè)等15個行業(yè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)系制造業(yè)生存發(fā)展的“必修課”。浙江大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任、隱形冠軍國際研究中心主任吳曉波認為,數(shù)字化進程的一個典型特點是,中國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)幾乎站在了同一起跑線上。第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來了智能互聯(lián),其中蘊藏著企業(yè)競爭力提升的巨大空間。在江蘇精創(chuàng)電氣董事長李超飛看來,數(shù)字化、智能化將加速使企業(yè)由隱形冠軍成長為顯形冠軍。

“只有專注才能成就世界一流;避免多元化經(jīng)營,但是要國際化經(jīng)營;不要模仿別人,創(chuàng)新為綱,加大研發(fā)投入;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角色日益重要,所以要加入行業(yè)內(nèi)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng);可持續(xù)技術(shù)將成為新技術(shù)爆發(fā)點,未來大有可期。而對于中國企業(yè)的特別挑戰(zhàn)是,打造員工忠誠度高的企業(yè)文化?!焙諣柭の髅烧f,這些是他對于中國中小企業(yè)尤其是希望成為隱形冠軍企業(yè)的建議。(經(jīng)濟日報記者 熊 麗)

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