李子柒起訴“李子柒”的啟示

來源:經(jīng)濟日報

在視頻停更3個多月后,李子柒正式起訴簽約公司杭州微念,被網(wǎng)友戲稱為李子柒起訴“李子柒”,引發(fā)廣泛關(guān)注。有人認為,該事件是網(wǎng)紅與資本利益博弈的典型案例,對網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)模式將產(chǎn)生不可低估的影響。

作為頂流網(wǎng)紅,李子柒停更3個月帶來的損失無疑是巨大的。一聲嘆息之后,有必要總結(jié)事件深層次問題,反思為何會造成如此局面。梳理事件前后,至少有三點啟示。

首先,資本加持下短視頻業(yè)尷尬現(xiàn)狀日益顯現(xiàn)。李子柒的走紅不是偶然的,相較于不少播主無底線博取眼球,其依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容立足,始終堅守品質(zhì),贏得了無數(shù)網(wǎng)友青睞,具有較強的商業(yè)價值。即便如此,李子柒同樣離不開MCN機構(gòu)(多頻道網(wǎng)絡(luò),一種新的網(wǎng)紅經(jīng)濟運作模式)的商業(yè)推廣。在雙方糾紛期間,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容停更,不僅造成了資源浪費,也在粉絲中產(chǎn)生了不良影響。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容淪為雙方利益博弈的犧牲品,值得各方反思。

由于入行門檻并不高,不少自由職業(yè)者在短視頻賽道嗅到商機,但從業(yè)者普遍缺乏經(jīng)驗,尤其是在運營包裝、內(nèi)容推廣方面比較欠缺,因此需要推廣運營機構(gòu)的扶持,但真正做大之后,此前制定的相關(guān)條款又會制約創(chuàng)作者的發(fā)展,引發(fā)矛盾。于是,創(chuàng)作者和推廣運營商之間“相愛相殺”的橋段反復(fù)上演。而李子柒在與杭州微念合作之前,已經(jīng)躋身“大網(wǎng)紅”之列,雙方的沖突也就更為激烈。優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容制作者如何處理好與資本的關(guān)系,是一道待解的難題。

其次,網(wǎng)紅亟需強化合同意識,避免霸王條款。通過分工協(xié)作實現(xiàn)共贏,是互聯(lián)網(wǎng)精神的題中之義。李子柒和MCN公司本是利益共同體,一榮俱榮,一損俱損。如今造成雙輸局面,是所有人都不愿意看到的,這也從一個側(cè)面暴露出網(wǎng)紅合同意識的缺失。在利益分配機制上,MCN機構(gòu)對網(wǎng)紅有著天然優(yōu)勢,很容易出現(xiàn)霸王條款,這就需要網(wǎng)紅留意合同期限、利益分配機制、違約成本等條款。

在現(xiàn)代商業(yè)模式中,合同意識和契約精神是穩(wěn)定合作的前提,也是實現(xiàn)利益雙贏的保障。在現(xiàn)實中,成名前的網(wǎng)紅更看重如何快速聚攏流量,對于日后的合作模式和細節(jié),往往不會過于關(guān)注,這就為后續(xù)糾紛埋下了隱患。實際上,只有把合作限制在制度的籠子里,才能產(chǎn)生穩(wěn)定持續(xù)的流量。

最后,商業(yè)資本過度開發(fā)透支網(wǎng)紅價值,難以為繼。資本追逐網(wǎng)紅,是因為網(wǎng)紅具有強大的流量潛力和變現(xiàn)能力,能給資本帶來成倍的利潤空間。數(shù)據(jù)顯示,去年李子柒天貓店銷售額高達16億元;僅李子柒螺螄粉銷售額就高達5億元,但由于不占有股份,李子柒不僅分不到利潤,而且違背了她不愿過度商業(yè)化的個人意愿,最終導(dǎo)致分道揚鑣。對于MCN機構(gòu)和商業(yè)開發(fā)公司而言,不能僅僅把網(wǎng)紅當成賺錢的工具,要注重對網(wǎng)紅自身價值的品牌保護和可持續(xù)開發(fā)。李子柒的一紙訴狀,給資本敲響了一次警鐘。

資本追逐利潤,網(wǎng)紅創(chuàng)造價值。雙方利益的合理分配,有賴于制度和合同的科學(xué)設(shè)計。提前設(shè)計好分配機制和權(quán)責(zé)關(guān)系,對于眾多創(chuàng)業(yè)者來說,是至關(guān)重要的。唯有如此,才能既利用好資本,又不被資本捆綁和傷害。(本文來源:經(jīng)濟日報 作者:郭存舉)

標簽: 李子 啟示

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