全球速遞!豪擲2億押注預制菜,趣店(QD.US)的燒錢打法還能維持多久?

來源:英為財情

蹭著直播帶貨、預制菜的熱度,愛“折騰”的趣店(QD.US)在沉寂了一段時間后再一次沖上了熱搜。

隨著東方甄選邊賣課邊學英語的創(chuàng)新帶貨方式爆火“出圈”,直播帶貨似乎恢復了昔日的熱度。7月18日,趣店創(chuàng)始人羅敏現(xiàn)身東方甄選直播間并多次刷禮物,隨后被東方甄選直播間拉黑。借著這次事件,許多“吃瓜群眾”也關注到了羅敏的直播活動:憑借著“一分錢搶酸菜魚”等大力度福利活動,羅敏直播間單日“吸粉”397萬,單日累計銷量956萬份,連續(xù)15個小時在抖音直播間帶貨榜排名第一。


(資料圖片僅供參考)

在趣店宣布轉型預制菜并成功帶動一波銷量后,公司股價在7月18日收盤漲超40%,其后連續(xù)數(shù)日扭頭下跌。年初至今,趣店股價累計漲幅38%,近兩年來始終在1美元的“生死線”附近浮動。

上市之初,趣店曾因高達32.6億元的凈利潤被稱為“中國最會賺錢的公司”,然而金融主業(yè)業(yè)績下滑、多次轉型失敗,都讓公司股價一路下行。時至2022年2月,趣店因ADS交易價低于1美元而收到紐交所退市警告,盡管近期公司多次宣布ADS回購計劃,但這只能帶來一時的股價提振,而資本市場的投資者更注重的還是公司的長期價值。

營收、利潤持續(xù)滑坡 一季度由盈轉虧

據財報披露,2021年因交易量下降,趣店業(yè)績大幅下滑,總收入為16.54億元人民幣,同比下降55.2%;股東應占凈利潤為5.891億元人民幣,同比下降38.6%。

據智通財經APP了解,趣店的收入來源主要包括融資收入、銷售收入、銷售傭金、會員費、貸款撮合收入、交易服務費收入等六種,目前以借款為主的融資收入仍是趣店最主要的收入來源。

其中,融資收入2021年達到12.56億元,同比下降40.3%。經營收入下降至7.068億元,同比下降18.3%;銷售收入則下降至1億元,同比下降83.5%;交易服務費及其他相關收入為1.517億元;銷售傭金下降至3540萬元,同比下降56.3%;貸款便利收入及其他相關收入下降至4350萬元,同比下降95.5%。

在現(xiàn)金流方面,報告期末,趣店持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物20.66億元,限制性現(xiàn)金1.78億元。

而進入2022年,趣店交出的業(yè)績依然一路滑坡。一季度公司營收2.02億元,同比下滑60.9%;歸屬于趣店股東的凈虧損為1.43億元,而上年同期為凈利潤4.78億元,同比由盈轉虧。

為了挽救業(yè)績“縮水”的頹勢,近年來趣店連續(xù)試水多個賽道以尋找新的利潤增長點,然而這些轉型從結果上來看都難言成功。

2022年4月,趣店再度發(fā)布新的戰(zhàn)略計劃,公告中稱,鑒于中國在線消費金融市場監(jiān)管的不確定性,將繼續(xù)評估在線消費金融市場的狀況和相關的監(jiān)管發(fā)展,未來可能會減少其信貸業(yè)務,轉而進軍預制菜行業(yè)。

多次轉型無功而返 靠預制菜能否破局?

趣店創(chuàng)立于2014年3月,原本是一家定位于服務金融機構、連接消費場景的互聯(lián)網金融科技公司。在2017年赴美上市時,公司主營業(yè)務為線上信貸產品“來分期”,因其以校園貸起家,也被稱為“校園貸鼻祖”。

據智通財經APP了解,就在上市前一年,隨著校園貸被監(jiān)管叫停,趣店亦宣布停止校園地推業(yè)務,并將“趣分期”品牌升級為“趣店”,宣稱要轉型3C數(shù)碼商品電商,對標京東。然而,如此宏偉的藍圖并沒有產生太大水花,現(xiàn)金貸業(yè)務始終是趣店最大的收入來源,其綜合年化利率最高達到過104%。

2017年10月,趣店上線汽車新零售項目“大白汽車”,通過融資租賃的形式,用戶購車時最低只需支付10%的資金。起初羅敏放出“2018年要賣10萬輛車”的豪言,但在2018年下半年大白汽車就傳出了大規(guī)模裁員、閉店的消息。

2020年3月,趣店推出了全球跨境奢侈品電商平臺萬里目,喊出“百億補貼、假一賠十、明星力薦”的口號,還入股了奢侈品購物服務平臺寺庫。然而,半年后,寺庫便宣布擬以每股3.27美元進行私有化,趣店在此期間投資浮虧約66.6%;一年后,萬里目項目也進入了“清庫存”階段,無疾而終。

2020年12月,趣店再次轉型少兒教育賽道,推出獨立APP“萬里目少兒”,為3-8歲孩子提供籃球、網球、芭蕾、樂高、鋼琴等素質教育服務。成立之初,趣店提出了在2021年開到100家門店的目標,然而受到“雙減”政策出臺的影響,到了2022年3月,趣店便宣布退出該業(yè)務。

除此之外,趣店還曾推出K12教育項目“趣學習”、校友社交平臺“相同same”、高端家政項目“唯譜家”等,涉及少兒閱讀學習、大學生家教、校園社交、高端家政等多個領域。

多次的跨界和試錯,都沒能給趣店的業(yè)績帶來起色,反而讓公司大筆投資“打水漂”。

而到了2022年4月,趣店再次蹭上了預制菜、直播帶貨的熱度,這次羅敏提出了“3年內預計開店20萬家”的目標,并且透露,趣店的品牌不需要加盟費,可以為線下開店的商家解決供應鏈、技術和流量問題,同時為缺少資金的商家提供一年免息貸款,由加盟商承擔門店房租、裝修、人力等成本。

僅靠口號喊得響亮,并不能讓資本市場對公司業(yè)績的預期變得樂觀。和同行業(yè)的“預制菜第一股”味知香比較,截至2021年年底,味知香也僅開出加盟門店1319家、合作經銷商572家,離20萬家的數(shù)據還相差甚遠。

此外,在利潤方面,羅敏稱其菜品的定價將是中檔餐廳餐品定價的3折,“爭取每個菜只賺1元”,短期內沒有盈利計劃。趣店亦在直播中坦承,售出20萬單商品,在刨去物流、成本的情況下虧損約500萬元。另有業(yè)內人士估算稱,這次直播過億的推廣費加上商品成本、直播送福利的成本,總投入或達2億元。

從目前公司賬上仍剩20億現(xiàn)金來看,這樣的“燒錢補貼”還能維持一段時間,但要想預制菜成為公司業(yè)績真正的增長動力,如今看來還為時尚早。

小結

據智通財經APP了解,盡管預制菜是近年來才開始流行的新事物,但其實質上仍然是餐飲業(yè),擺脫不了供應鏈、食品安全等種種對企業(yè)硬實力的考驗,需要長時間的布局和大量資金投入。

從趣店過往歷史來看,無論跨界哪個賽道,習慣了輕資產運營的趣店都無法靜下心來深耕業(yè)務,錢是燒了,項目卻很快就不了了之。風口只能帶來短暫的浮華,潛心耕耘才是長期經營的關鍵。趣店想要借助預制菜打破困局,仍存在太多不確定性。

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