見證榮耀之光|ASML人開麥!邀你共赴追光“職”旅!

來源:壹點(diǎn)網(wǎng)

摘要

2023,品“雇事”,啟新篇!

ASML作為全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體生產(chǎn)供應(yīng)商,致力于通過“鐵三角”全方位解決方案——整合光刻機(jī)臺、計算光刻和量測業(yè)務(wù)模塊協(xié)同發(fā)力,幫助芯片制造商生產(chǎn)更小、更強(qiáng)大、更智能的芯片。公司在光刻領(lǐng)域不斷強(qiáng)化實(shí)力的同時,也始終將人才視為引領(lǐng)追“芯”之旅的中堅力量,并著眼雇主品牌領(lǐng)域,用挑戰(zhàn)求精 (Challenge)、合作共進(jìn) (Collaborate)、關(guān)愛致遠(yuǎn) (Care) 為中心的3C文化,構(gòu)建了一個以人為中心的“鐵三角”模式,讓ASML人盡享追光“職”旅!

ASML長期、用心、真誠的人才投資,換來的不只是企業(yè)、客戶與人才三者之間的互惠共贏局面,也讓公司收獲了一份閃耀的雇主成績單:ASML憑借“友好的工作環(huán)境”和“對將來職業(yè)的良好支撐”這兩大雇主特質(zhì),受到了Z世代大學(xué)生們的熱烈點(diǎn)贊,榮獲“Universum最具吸引力雇主”大獎!

本期,ASML的三位追光者登場,以“五大健康錦囊”“新生代員工發(fā)展攻略”“穩(wěn)穩(wěn)的薪福”等關(guān)鍵詞展開分享,用“人本之光”刻畫Z世代心目中的理想雇主畫像!

Henry Wang

ASML中國人力資源總監(jiān)

五大健康之光,助力全能實(shí)力派

在我2017年剛加入ASML中國時,員工不到700人。如今,ASML中國已擁有1500余名員工,15個辦事處,11個倉儲物流中心,3個開發(fā)中心,1個培訓(xùn)中心和1個維修中心。在公司全力推動中國半導(dǎo)體行業(yè)高速、蓬勃、健康發(fā)展的進(jìn)程中,我們也將員工的全面健康戰(zhàn)略真正納入企業(yè)戰(zhàn)略、深植于企業(yè)文化,圍繞“財務(wù)健康、身體健康、心理健康、社會健康和職業(yè)發(fā)展健康”這五大維度,落地了全面豐富的員工健康項(xiàng)目,打造出一支更強(qiáng)韌、更可靠、更全能的人才隊伍。

職業(yè)發(fā)展健康,進(jìn)階無限可能

在ASML中國,我們秉持以人為本理念,為員工適配最佳職業(yè)發(fā)展方案。以工程師為例,ASML中國有百分之六七十的員工都是工程師背景,涵蓋研發(fā)、維修、培訓(xùn)等部門,我們大力投資人才,用心成就未來,利用多元化的人才培養(yǎng)項(xiàng)目,幫助員工見證實(shí)力蛻變。工程師入職后的培養(yǎng)周期長達(dá)一年半,先通過入職培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)課程,了解了各部門的工作流程和基本技能,再深入培訓(xùn)中心,在光刻機(jī)上進(jìn)行實(shí)操。當(dāng)自身具備理論水平和實(shí)操技術(shù)后,導(dǎo)師會帶領(lǐng)新人深入客戶服務(wù)場景進(jìn)行歷練。工程師成長到一定階段后,再通過JUMP等職涯規(guī)劃項(xiàng)目,自主選擇專家路線或管理路線。我們也會聯(lián)合直線經(jīng)理,為其提供系統(tǒng)的支持。

公司內(nèi)外部交流的一些項(xiàng)目,在讓員工拓展技能之余,也助其開闊了視野。比如,去年八月,我們派遣HR團(tuán)隊的一位同事前往荷蘭總部進(jìn)行為期兩年的歷練,讓中國團(tuán)隊和全球總部實(shí)現(xiàn)更好的融合。通過工程師交換計劃,將新手工程師送往ASML位于美國、荷蘭等地的公司進(jìn)行學(xué)習(xí),將其他國家地區(qū)的資深人才輸送到中國來傳授經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了交互式的賦能。

社交健康,著力融合發(fā)展

眾所周知,多元、包容、尊重的文化,是ASML的一大基因,社會健康文化也在此基礎(chǔ)上孕育而生。我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與成效共存,為大家建立一個有利于促進(jìn)合作、分享快樂的工作環(huán)境。鼓勵每個人展現(xiàn)真我風(fēng)格,在保留個人特質(zhì)的基礎(chǔ)上合作共進(jìn),成長為實(shí)力傍身的職場達(dá)人。通過舉辦各類社團(tuán)和公益活動,增進(jìn)員工與內(nèi)部同事以及外部社會的交流,加強(qiáng)團(tuán)隊默契度,提升大家的組織歸屬感和社會責(zé)任感。

身體健康,點(diǎn)亮能量源泉

健康的身體,是個人實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素。在ASML,我們建立了一套卓越的健康管理體系,來提高員工的工作狀態(tài)和生活質(zhì)量,時刻加載滿格活力。GPtW (Great Place to Work) 福利組織開展的健身趴、瑜伽派對、話劇社等活動,為大家營造了一個輕松活潑、健康愉悅的環(huán)境。在上海疫情封控期間,GPtW立即調(diào)派各方資源,為同事們多次發(fā)放了食品和健康用品的大禮包,解決了大家的燃眉之急。

心理健康,匯聚前行力量

ASML多措并舉,為員工的“心”穿上“防護(hù)服”。我們的EAP員工援助計劃采用全匿名方式保護(hù)員工隱私,旨在針對不同員工的訴求,為其解決工作和生活中的疑難雜癥。多元化的健康講座,成為了員工認(rèn)識自我、提高抗壓韌性的好幫手。除此之外,我們也將開放的文化滲透至日常工作的方方面面,設(shè)立了各種對話機(jī)制,來聆聽員工心聲,確保心理健康文化得到充分貫徹。今年,我們還擴(kuò)充了年假額度,這個變化就是受益于員工的暢所欲言。

財務(wù)健康,造就幸福體驗(yàn)

面對外界眾多的不確定性因素,ASML利用自身“財商”,幫助員工減輕財務(wù)焦慮。通過提供具有市場競爭力的薪酬,吸引來自不同背景的優(yōu)秀人才,提升員工留任率,助力大家享受優(yōu)質(zhì)生活。我們打造的全方位保險保障體系,幫助員工更從容地應(yīng)對未知風(fēng)險。除了基礎(chǔ)的社會醫(yī)療保險、商業(yè)保險,我們今年還推出了“百萬醫(yī)療險”和“家庭團(tuán)險”,前者更好地解決員工治療重大疾病的后顧之憂,后者為幸福之家建立“健康屏障”。我們也和員工、直線經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門保持密切聯(lián)結(jié),及時洞察大家的需求,去對癥下藥。

Emily Zhang

ASML中國薪酬福利負(fù)責(zé)人

打造高分“薪福值”

從我的角度來看,ASML的身體健康、心理健康、財務(wù)健康和社交健康這四大維度,之所以深受內(nèi)部認(rèn)可,是因?yàn)槲覀兊男匠旮@w系融合了公平、人性化、激勵性等優(yōu)勢,發(fā)揮了重要作用。該體系主要具備了兩大功能:在外部市場充分體現(xiàn)競爭性,提升了企業(yè)的綜合實(shí)力和雇主形象,從而吸引到更多優(yōu)秀人才加入;在內(nèi)部團(tuán)隊中保證了一定的公平性,確保針對不同職位、不同能力、不同績效都有一個最佳支付體現(xiàn),更大程度提升了員工的積極性、滿意度和忠誠度。

奏響多元之聲

制定一個卓越的薪酬福利體系,并非輕而易舉。該體系既要滿足企業(yè)不同階段的發(fā)展目標(biāo),也要有機(jī)結(jié)合員工的動態(tài)需求。我們有很多的渠道聽到員工的聲音,例如每季度舉辦的全體員工大會,好的薪酬福利制度一定是基于員工需求考慮的,同時薪酬福利團(tuán)隊會做詳細(xì)完整的市場對標(biāo)分析,和不同的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和HRBP溝通,確保有一個平衡的、客觀的、并且考慮周全的方案,為設(shè)置高滿意度的薪酬福利體系提供可靠依據(jù)。

信任源于透明

ASML高滿意度的薪酬福利體系,與透明的溝通機(jī)制密不可分。為了確保員工充分理解每個制度背后的含義,我們每發(fā)布或更新一個措施,就會組織宣講會等活動,為大家答疑解惑。2022年我們更新了保險制度后,就進(jìn)行了為期一個月的“健康月”活動,引領(lǐng)員工充分了解升級亮點(diǎn),讓“好險”惠及更多的ASML員工及其家人。

關(guān)愛無微不至

ASML的薪酬福利體系,在滿足科學(xué)的人力資源規(guī)劃和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的同時,也顧及到了員工的多元化需求。我們除了提供有競爭力的基礎(chǔ)薪資,特殊津貼、長短期激勵外,全面的保險套餐、完善的休假制度等福利,也未曾有過缺席。2022年,我們還將每年的9月1日,設(shè)立為“ASML中國日”,在當(dāng)天讓員工樂享假期,共享喜悅。

解碼幸福秘訣

ASML始終堅信:充滿幸福感和歸屬感的氛圍,不僅可以為員工的工作生活帶來強(qiáng)大動力,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也至關(guān)重要。我們的GPtW組織,就成為了踐行此價值觀的最佳代表。該組織通過4大板塊工作,承載著提升ASML人幸福指數(shù)、促進(jìn)員工社交關(guān)系良性發(fā)展等重要功能:通過年會、家庭日、興趣俱樂部等活動,為員工營造幸福力;舉辦各類環(huán)保公益活動,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任;每逢佳節(jié),為員工發(fā)放暖心大禮包;在員工生日、婚育等人生重要時刻,為其送上公司心意。

于木子

ASML中國人才與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人

實(shí)現(xiàn)人才成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏

如果說人才是驅(qū)動ASML發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,那人才與組織發(fā)展就是這個引擎的能量站,立足職業(yè)健康和社交健康這兩大維度,助力人才煥發(fā)澎湃動力。我負(fù)責(zé)ASML中國在快速成長下的人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及組織發(fā)展優(yōu)化,幫助公司管理和改善現(xiàn)有的人力資源流程,形成具有競爭力的人才結(jié)構(gòu),并負(fù)責(zé)設(shè)計和實(shí)施各種人才發(fā)展活動,提升員工的綜合實(shí)力,推動企業(yè)高速前行。

了解員工的真實(shí)需求,是必修課

在ASML中國,90%以上的員工都是80年以后出生的人群,千禧一代和Z世代新生員工對職業(yè)的期待,便成為了我們的重點(diǎn)關(guān)注話題。我們每年都會對新生代員工做滿意度調(diào)查,來了解大家的職業(yè)需求。2022年的內(nèi)部調(diào)研顯示,充滿尊重認(rèn)可的工作環(huán)境、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、獲得豐富的經(jīng)驗(yàn)知識,是大家的心之所向。這也讓我們深刻意識到,只有將員工視為一個完整的人,先充分了解對方需求,才能為其提供個性化的關(guān)懷。

秉持價值引領(lǐng),推動碩果落地

ASML中國的4大哲學(xué)準(zhǔn)則和12條黃金法則,緊緊圍繞著以人為本,托舉成才這一理念,貫穿于ASML人才培養(yǎng)的全周期。在高層價值觀的引領(lǐng)下,ASML落地了一系列措施,來幫助員工獲得更好的職業(yè)發(fā)展。在我們的學(xué)習(xí)之道中,有10%是“書中自有黃金屋”,即跟著培訓(xùn)課程、書本學(xué)習(xí);20%是“三人行必有我?guī)?rdquo;,充分挖掘身邊的同事、經(jīng)理、教練等資源,為自己充電;70%是“學(xué)以致用”,在實(shí)踐中精進(jìn)實(shí)力。

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我們推出的一系列職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和活動,也大受新生代員工歡迎。為期5天的JUMP項(xiàng)目,讓眾多員工清晰了解了技術(shù)和管理路線的不同之處,并幫助大家根據(jù)自身特質(zhì),尋找出最佳的職業(yè)路徑。我們開展的“未來領(lǐng)袖論壇”,則將未來領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)線的HR負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯聚在一起,幫助大家增加同事、各層級高管之間的深度鏈接。

寓教于樂,寓學(xué)于趣

為新生代員工提供泛娛樂化的培訓(xùn)項(xiàng)目,也是我們積極探索的另一大方向。有趣有料的游戲環(huán)節(jié)、放松愉悅的運(yùn)動會等形式,成為了各大項(xiàng)目的一道風(fēng)景線。在TED快閃中,高管和未來領(lǐng)導(dǎo)者開講,分享ASML的成功之道、從單兵作戰(zhàn)到帶兵打仗的體驗(yàn)等主題。在“學(xué)長/姐指教,學(xué)弟/妹你好”環(huán)節(jié)中,未來領(lǐng)袖們向高管拋出尖銳問題,高管妙語連珠為其解惑;高管向未來領(lǐng)袖請教,如果你來做一天我的位子,你會做什么改變,未來領(lǐng)袖真誠回應(yīng),答案驚喜。諸如此類的活動不勝枚舉,我們希望寓教于樂,幫助大家啟發(fā)職業(yè)靈感、打造多維圈層、解鎖更好的自我。

2023年

期待你加入ASML

解鎖心中的理想雇主

“麥”向耀眼前途!

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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