“小巨人”撐起未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)一片天

來源:云掌財(cái)經(jīng)譚浩俊


(資料圖片僅供參考)

近日,工業(yè)和信息化部有關(guān)負(fù)責(zé)人在2023全國(guó)專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會(huì)上介紹,截至目前,我國(guó)已累計(jì)培育專精特新中小企業(yè)9.8萬家,其中:專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到1.2萬家。

所謂“小巨人”企業(yè),就是指業(yè)績(jī)良好、極具發(fā)展?jié)摿团嘤齼r(jià)值且處于成長(zhǎng)初期的中小企業(yè)。更直接地講,就是專精特新企業(yè)。要想進(jìn)入“小巨人”企業(yè)行列,也必須滿足必要條件。在技術(shù)和科研方面,企業(yè)研發(fā)人員不能低于職工總數(shù)的10%、企業(yè)每年的科研投入經(jīng)費(fèi)不能低于年銷售額的3%、必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);在財(cái)務(wù)方面,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般不高于70%、具有良好的信用等級(jí)、企業(yè)上年度產(chǎn)品銷售收入在3000萬元—2億元人民幣、前三年產(chǎn)品年銷售收入或凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上;在管理方面,企業(yè)要有強(qiáng)健的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、健全的財(cái)務(wù)制度、較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力、靈活的激勵(lì)機(jī)制等。

也就是說,“小巨人”企業(yè)必須是具有現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范的企業(yè),是能夠適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè),是真正的市場(chǎng)化企業(yè)。特別在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨強(qiáng)大外部壓力和內(nèi)部轉(zhuǎn)型需要的大背景下,“小巨人”企業(yè)更是肩負(fù)著十分艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn),肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任?!靶【奕恕逼髽I(yè),決不是一種企業(yè)形態(tài),不是為了滿足某種需要搞出的新名稱,“小巨人”企業(yè)需要撐起未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)一片天。

那么,如何才能讓“小巨人”企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展中扮演重要角色,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”呢?首先必須明確“小巨人”企業(yè)的定位。“小巨人”企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就是圍繞專、精、特、新以及產(chǎn)業(yè)鏈配套、主導(dǎo)產(chǎn)品等六個(gè)方面,因此,對(duì)“小巨人”企業(yè)的定位,也是要求非常高的,必須是位于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細(xì)分市場(chǎng)占有率高、質(zhì)量效益好,是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的核心力量。如果僅僅只有規(guī)模、效益,但沒有核心技術(shù)、沒有過人之處的企業(yè),哪怕規(guī)模很大、效益很好,也進(jìn)不了“小巨人”企業(yè)行列,不能作為“小巨人”企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng),不能享受相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持措施。

其二,“小巨人”企業(yè)要練就“獨(dú)門武功”?!?/strong>小巨人”企業(yè)的最大特點(diǎn)之一,就是在細(xì)分領(lǐng)域要具有舉足輕重地位,要在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等方面都是行業(yè)領(lǐng)跑者,要能夠在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,并具有一定話語權(quán)。因此,“小巨人”企業(yè)必須練就“獨(dú)門武功”,具有別人不具備的關(guān)鍵技術(shù)和卡脖子技術(shù)。據(jù)悉,“小巨人”企業(yè)已擁有超20萬項(xiàng)發(fā)明專利,戶均發(fā)明專利約17項(xiàng)。從更高要求來看,“小巨人”企業(yè)單是有發(fā)明專利還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而應(yīng)當(dāng)不斷提升發(fā)明專利的檔次和層次,能夠在關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù),甚至尖端技術(shù)方面有突破。有了這些“獨(dú)門武功”,就不怕別人競(jìng)爭(zhēng),不怕外國(guó)企業(yè)“卡脖子”。

第三,“小巨人”企業(yè)要成為創(chuàng)新的“主力軍”。創(chuàng)新的賽道既寬又窄,寬是對(duì)于那些善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的企業(yè)而言,窄是對(duì)于那些創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng)、創(chuàng)新信心不足、不思進(jìn)取的企業(yè)而言?!靶【奕恕逼髽I(yè)都應(yīng)當(dāng)成為前者,成為創(chuàng)新賽道中行走在寬敞一帶的企業(yè)。有些企業(yè),盡管已經(jīng)進(jìn)入“小巨人”企業(yè)行列,但是,嚴(yán)格地講,多少顯得有點(diǎn)勉強(qiáng),有點(diǎn)名不副實(shí)。因此,為了推動(dòng)“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新,有關(guān)方面也要對(duì)“小巨人”企業(yè)建立動(dòng)態(tài)淘汰機(jī)制,對(duì)不符合“小巨人”企業(yè)要求的企業(yè),及時(shí)從“小巨人”企業(yè)行列刪除。對(duì)“小巨人”企業(yè)來說,只有一種移除方式不是淘汰,那就是規(guī)模、效益、競(jìng)爭(zhēng)力等已經(jīng)變成“巨人”企業(yè)了,可以移出“小巨人”企業(yè)行列,成為參天大樹、頂天立地的企業(yè)。

第四,“小巨人”企業(yè)不能拔苗助長(zhǎng)。希望“小巨人”企業(yè)快快長(zhǎng)大,也希望“小巨人”盡快變成“大巨人”,但是,一定要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律,不能拔苗助長(zhǎng)。有的企業(yè),只要不轉(zhuǎn)行或跨行,可能永遠(yuǎn)都只能是“小巨人”企業(yè),但是,卻永遠(yuǎn)可以成為行業(yè)引領(lǐng)者、領(lǐng)跑者。因此,對(duì)地方政府和相關(guān)職能部門來說,就不要對(duì)這些企業(yè)下達(dá)做大的目標(biāo),而重點(diǎn)是做強(qiáng)做優(yōu),讓其永遠(yuǎn)保持行業(yè)領(lǐng)先地位、行業(yè)主導(dǎo)者地位。否則,會(huì)讓企業(yè)失去優(yōu)勢(shì)、失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終連“小巨人”企業(yè)也做不成。

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