阿里P9下崗再就業(yè) 環(huán)球快播報(bào)

來(lái)源:程序員客棧

我是B站重度用戶,在上面經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)一些有趣的人和事。最近我開(kāi)始留意到一位勢(shì)頭迅猛的職場(chǎng)博主的賬號(hào),title是前阿里產(chǎn)品P9,視頻的內(nèi)容主要是圍繞著職場(chǎng)生存展開(kāi)的,向觀眾們傳授如何做好職場(chǎng)向上管理、向下管理的事情。

說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始看到他視頻的標(biāo)題,就覺(jué)得,這又是一位來(lái)講述辦公室政治的話癆,真無(wú)聊,有這功夫,把手頭的事情做好,多干點(diǎn)正事,該得到的都會(huì)得到。


【資料圖】

話雖是這么說(shuō),但后來(lái)偶爾點(diǎn)進(jìn)一兩個(gè)視頻中,發(fā)現(xiàn)這老哥不愧是阿里P9,整體的邏輯(套路)很是很容易看出來(lái)是經(jīng)過(guò)了實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的,代入到他講述的一些場(chǎng)景中,發(fā)現(xiàn)他建議的做法,的確能夠讓事情被解決、被推進(jìn)起來(lái)輕松很多。

來(lái)看看他經(jīng)常講述的一些話題:

一寫(xiě)周報(bào)就頭疼?老板最想看的你寫(xiě)對(duì)了嗎

領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,我怎么讓同事們都聽(tīng)我的

領(lǐng)導(dǎo)突然給了急活,明顯干不完怎么辦

連合理的拒絕都不會(huì),怎么在職場(chǎng)混

都是切中打工人心頭肉的話題,看了他較多的視頻后發(fā)現(xiàn),這位老哥不是一上來(lái)就直接說(shuō)大道理,而是通過(guò)場(chǎng)景代入,通過(guò)事例描述,讓觀眾將自己帶入到面臨問(wèn)題的角色中,如何做選擇、出行動(dòng),去推動(dòng)事物的發(fā)展,什么是好的動(dòng)作、壞的動(dòng)作,都對(duì)應(yīng)著怎樣的結(jié)果。這樣一套下來(lái),很容易讓人信服,讓人覺(jué)得這老哥的確是兩把刷子,對(duì)真實(shí)問(wèn)題是有過(guò)相應(yīng)的處理經(jīng)驗(yàn)的。

于是,老哥作為一位知識(shí)博主,靠著豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在短短半年多時(shí)間內(nèi),收獲了十多萬(wàn)人的關(guān)注。他很清楚自己的受眾,是B站上年輕的、在職場(chǎng)中拼搏的打工人,這波人目前大概率還只是擅長(zhǎng)于埋頭苦干,但對(duì)于人際間復(fù)雜事物的處理、資源的爭(zhēng)取等問(wèn)題,應(yīng)付起來(lái)還是力不從心,那就著重講解這一部分的經(jīng)驗(yàn)心得,然后順理成章的,出了一系列的職場(chǎng)晉升教程,從而順利的實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)。

在各大自媒體頻道,時(shí)而看到一些冠著「前大廠高P」名號(hào)的「專家」們,真真假假,有些是通過(guò)真本事想要賺點(diǎn)錢的,有些是瞎編名頭來(lái)割韭菜的。

對(duì)于涉世未深的小同學(xué)來(lái)說(shuō),真不太好分辨,因?yàn)閭螌<乙矔?huì)做功課,會(huì)去抄襲很多名人大師的邊角料,包裝一下講述出來(lái),聽(tīng)起來(lái)也是很厲害的樣子,唬住初入職場(chǎng)的同學(xué)足夠用了。

但好在,假的真不了,真的假不了,最好的分辨辦法,就是看這個(gè)人在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),前后的發(fā)言邏輯上是否自洽,一致性是否能夠做到一定程度的保證。如果在觀點(diǎn)上前后沖突的,缺乏基礎(chǔ)的體系的,大概率是復(fù)制粘貼的拼湊能手。

你好,我是公子龍,畢業(yè)于中科院,前大型計(jì)算機(jī)競(jìng)賽冠軍,現(xiàn)大廠工程師,拿過(guò)九家大廠的 offer 。

北漂七年,從小白到計(jì)算機(jī)競(jìng)賽冠軍,讀研時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)和比賽收入 50 萬(wàn),點(diǎn)擊藍(lán)字查看我的編程之路。

同時(shí),我也是 b 站 up 主:公子龍龍龍,日常分享高質(zhì)量資料,輸出面試、工作經(jīng)驗(yàn),歡迎圍觀。

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