透過年報看北京銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著

來源:大雪財經(jīng)

亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯曾說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是信息技術和能力驅(qū)動商業(yè)核心的變革。在他看來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個關鍵就是:建立數(shù)字化的企業(yè)戰(zhàn)略模式與文化、掌握數(shù)字化技術能力,以及將數(shù)據(jù)視為企業(yè)的戰(zhàn)略資本。

從當下社會發(fā)展階段來看,數(shù)字化起到的作用愈發(fā)重要,甚至決定很多行業(yè)的成敗,對于始終走在新技術創(chuàng)新前列的銀行業(yè)尤其如此。


(相關資料圖)

4月7日,北京銀行(601169.SH)2022年年報發(fā)布。過去的一年,北京銀行全行上下以奮斗姿態(tài)開新局、譜新篇,主要經(jīng)營指標大幅提升。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)領“五大轉(zhuǎn)型”,著力打造“商業(yè)銀行2.0版”,高質(zhì)量發(fā)展邁出更為堅實的步伐,向廣大投資者交上了一份優(yōu)異的業(yè)績答卷。

截至2022年末,該行資產(chǎn)總額3.39萬億元,較年初增長10.76%,規(guī)模持續(xù)保持城商行首位;實現(xiàn)歸母凈利潤247.60億元,同比增長達11.4%,創(chuàng)近八年最高增速;資產(chǎn)規(guī)模與凈利潤重回“雙位數(shù)增長”,經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)保持上市銀行較好水平。

01

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心戰(zhàn)略

相比其他方面的戰(zhàn)略布局,目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效近乎是銀行業(yè)高管們關注的核心重點。

中國銀行業(yè)協(xié)會聯(lián)合普華永道共同發(fā)布《中國銀行家調(diào)查報告(2022)》顯示,59.9%的銀行家選擇“推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為戰(zhàn)略重點,比上年度高出3.6個百分點,數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為中國銀行業(yè)新的利潤增長點。

在北京銀行黨委書記、董事長霍學文看來,“數(shù)字經(jīng)濟提質(zhì)增速,銀行轉(zhuǎn)型刻不容緩,在數(shù)字經(jīng)濟時代,科技成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段,數(shù)據(jù)成為企業(yè)業(yè)績增長的核心要素,持續(xù)加大科技投入、強化數(shù)據(jù)治理、培養(yǎng)領軍人才、提升客戶數(shù)字化服務水平,是塑造企業(yè)核心競爭力的關鍵”。

2022年,北京銀行牢固樹立“一個銀行(One Bank)、一體數(shù)據(jù)(One Data)、一體平臺(One Platform)”的理念,堅持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)領“五大轉(zhuǎn)型”,確立“數(shù)字京行”整體戰(zhàn)略布局。

北京銀行貫徹總行為分行服務、分行為支行服務、全行為一線服務的思想,運用清單化管理、項目化推進、責任化落實、矩陣式管控的工作方法,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)領發(fā)展模式、業(yè)務結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、營運能力和管理方式“五大轉(zhuǎn)型”。

在戰(zhàn)略方向上,北京銀行全力建設五大銀行。以科技敏捷帶動業(yè)務敏捷、以科創(chuàng)金融服務“專精特新”,全力建設“科技銀行”;以數(shù)據(jù)連通支持智能決策、以數(shù)據(jù)分析重塑客戶旅程,全力建設“數(shù)字銀行”;以數(shù)幣鏈接全業(yè)務場景、以開放模式構(gòu)建金融新生態(tài),全力建設“數(shù)幣銀行”;以全面合作構(gòu)建服務生態(tài)、以綠色金融推動 ESG 發(fā)展,全力建設“生態(tài)銀行”;以文化重塑激發(fā)內(nèi)生動能、以文化金融服務文創(chuàng)企業(yè),全力建設“文化銀行”。

《每日財報》關注到,在組織配合上,北京銀行還成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略委員會、金融科技委員會、北京市首家金融企業(yè)科學技術協(xié)會。

以敏捷協(xié)作機制和并聯(lián)推動模式為抓手,統(tǒng)籌推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領域重點工作,強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進。

不難感受到,過去的一年北京銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計已更加完善。

02

數(shù)字化賦能多重場景

說到底,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義更多在于“技術賦能”,即讓金融科技的發(fā)展轉(zhuǎn)化為銀行服務客戶、業(yè)務增長的實際價值。雖然,金融科技早已涉足銀行業(yè)各項業(yè)務、管理變革與客戶服務當中,但是要讓金融科技發(fā)揮出更大的價值創(chuàng)造能力,銀行的技術應用布局仍有很大提升空間。但是在這一塊,北京銀行卻頗有“心得”。

底層技術方面,北京銀行建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,打通了數(shù)據(jù)豎井。據(jù)《每日財報》了解,北京銀行按照“五高兩低一智能”的方向,積極推進統(tǒng)一金融操作系統(tǒng)建設。而所謂的“五高兩低一智能”,即高并發(fā)、高穿透、高協(xié)同、高一致、高體驗;低代碼、低耦合;智能化。

與此同時,以增強數(shù)字化服務能力為目的,北京銀行在覆蓋全行重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點項目上已落地見效。

在零售賦能方面,以推動“愛薪通”3.0、開戶流程再造、數(shù)幣多場景應用、AUM挖潛、遠程銀行建設、信用卡數(shù)字化、手機銀行APP優(yōu)化等重點項目上線投產(chǎn)為抓手,賦能一線零售業(yè)務開展,為公私聯(lián)動、場景金融拓展等提供有力支撐。

其中,“愛薪通”3.0 智慧薪酬平臺為代發(fā)客群服務,打造了辦公、人事、薪酬、費控四大智能模塊,以薪酬代發(fā)服務為核心,延展薪酬計算、社保、工資、人事、報銷、辦公等“金融 + 非金融”服務,形成企業(yè)端“五大服務模塊”、個人端“六薪服務體系”,推動公私聯(lián)動。

線上觸客平臺方面,北京銀行推出手機銀行App 7.0版本,以數(shù)據(jù)為引領,對全量業(yè)務的視覺和用戶旅程進行重塑,構(gòu)建政務惠民、城市出行、工會服務、醫(yī)療保障、便民繳費、生活消費、數(shù)字人民幣等七大核心場景群。

截至2022年末,北京銀行手機銀行客戶規(guī)模達1366萬戶,同比增長21%,手機銀行月活超530萬戶,同比增長29%,“京彩錢包”(聚合支付平臺)用戶達51萬戶。

此外,北京銀行完善了“京智大腦”人工智能平臺,搭建零售“智策”體系,推動經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變。完成“對公開戶流程優(yōu)化”等里程碑項目,客戶體驗、用戶體驗顯著提升。打造了“掌上銀行家4.0”“京客圖譜”等數(shù)字化工具,“人機結(jié)合”賦能客戶經(jīng)理高效展業(yè)。

截至2022年末,北京銀行零售業(yè)務營收占比提升至34.1%,零售利息凈收入全行占比達40.12%。零售AUM達9749.4億元,較年初增長10.2%;儲蓄存款創(chuàng)近十年來最高增速,增幅達21.7%。

03

“數(shù)字化新軍”后勁強大

相比技術變革和戰(zhàn)略演進的突飛猛進,人才體系的構(gòu)建則需要更多時間。

畢竟,強大的科技人才,才是金融科技實力的最大保障。若以此視角窺探,銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仿佛注定是一場“漸進式變革”。而在這方面“儲備”的銀行,也無疑在未來行業(yè)競爭中具有更好的成色。

《每日財報》關注到,此次年報中,北京銀行首次披露了科技人員的具體情況。據(jù)介紹,至2022年底,該行信息科技正式員工數(shù)量為783人(總行信息科技條線591人,分行科技192人),占總員工比為4.74%。

不僅如此,在人才隊伍建設上,北京銀行在2022年校園招聘超1000人,其中理工科背景占比約三分之一。建設“學習型銀行”,開展分層次、多維度、常態(tài)化人才培訓,打造“金融大講堂”品牌,豐富“在線學習”平臺。

值得一提的是,自2019年以來,北京銀行信息科技投入占營收比重一直高于3%。2022年,這一比例更是提升至3.7%,其中,研究開發(fā)類投入8.4億元,同比增長56%。

顯然,在資金投入和人才綜合能力培養(yǎng)上,北京銀行已走在行業(yè)前列。

最要提及的,背靠突出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,2022年北京銀行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好。智慧風控體系建設加快,創(chuàng)新研發(fā)“冒煙指數(shù)”,優(yōu)化京行E警通,搭建“規(guī)則+模型+算法”的風險監(jiān)測預警體系,實現(xiàn)提前預警風險和風險分層分類管控,開創(chuàng)數(shù)字風控新局面。

截至2022年末,北京銀行不良貸款率1.43%,較半年末下降0.21個百分點;撥備覆蓋率210.04%,較半年末提升15.11%,資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)企穩(wěn)向好的態(tài)勢,風險抵補能力穩(wěn)步提升。

對任何銀行業(yè)市場主體來講,數(shù)字化轉(zhuǎn)型都無疑是一場深層次變革。但在變革過程中,銀行必然會對基礎設施、各項能力不斷重塑與進化,而這就是在推動銀行金融服務模式實現(xiàn)全新蛻變。

內(nèi)容來源:每日財報 張京

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